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金控平台能否成为地产巨头标配

发布时间:2016-10-31 15:52    点击数:
  从传统意义讲,金融并不好做,但对资本雄厚又与金融天然相连的地产企业来说,研究和布局金融或许是一个转型的好机会。
 
  从地产到金融,从重资产向轻资产转型,从线下走到线上,房地产发展至今,在各路资本的金融版图里已成为一支重要的力量。
 
  可是,地产投资金融的目的究竟是服务主业,还是转型拓展和多元化发展?为了更进一步了解地产金融资本巨头的动态和投资成因,《投资者报》记者日前也特别采访了万达、万科、恒大、碧桂园四家今年以来动作频频的地产巨头,以此还原他们的投资脉络。
 
  互联网金融发展形式不一
 
  从线下走到线上,最直接的就是互联网。对此,万达集团董事长王健林曾表示,万达的金融要朝着互联网金融方向走,绝不搞开门店、拉人头的传统模式。
 
  而经过一年多的尝试,万达集团日前已将互联网业务从万达金融集团独立并拆分出来,成立万达网络科技集团,专注线上线下融合,打造新一代物联网模式。
 
  据悉,新成立的万达网络科技集团旗下包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等,总裁由原万达金融集团总裁曲德君担任。与此同时,万达金融集团则将发力传统金融业务,包括银行、保险、证券、投资等,董事长兼总裁由广发银行原董事长董建岳担任。
 
  不过,由于整体互联网金融尚在探索阶段,各家地产公司所呈现的互联网形态各有不一。作为一家专注地产业务的发展商,碧桂园相关负责人向《投资者报》记者介绍,公司的其他业务发展都将以获得房地产关联业务的协同效应为主。
 
  该负责人介绍,基于自身的战略需求,公司旗下互联网金融平台“碧有信”于今年8月正式上线,定位社区金融服务,也是一种探索。
 
  自营与合作模式并存
 
  虽然涉足较晚或占比较少,但从采访来看,长期钻研线下的各地产商巨头对更“轻资产”的金融线上业务抱有充分的热情。
 
  万科的金融之路早先仅限于银行业,今年也最终转向了互联网。而两个月前刚刚投资3亿成为鹏金所第一大股东的万科向《投资者报》记者表示,非常关注互联网金融的发展,对该行业的前景持续看好。
 
  “鹏金所是多家上市公司联袂打造的互联网金融平台,2014年成立以来一直规范发展,获得政府和监管机构的高度认可。万科十分认同鹏金所服务小微企业的理念,很愿意帮助小微企业解决融资难融资贵的问题,也立志于和其他股东一道,在严格执行监管要求、遵守相关法律法规的基础之上,把鹏金所打造成国内领先的互联网金融平台,帮助更多优秀小微企业融资,助力实体经济的发展。”万科表示。
 
  相比万科的股权投资,恒大集团的操盘则更为直接。从2015年11月进入互联网产业到2016年3月恒大金服上线,从记者了解的信息来看,截至今年8月,恒大金服的累计注册用户已近千万,交易人数达37万,总交易量超88.9亿元。
 
  而据接近恒大的知情人士介绍,目前互联网金融企业的规模普遍较小,恒大作为大型龙头企业发力互联网金融,以 “不做资金池、不自融”等发展原则,并有做大做强的雄心。据悉,恒大金服主要依托的仍是恒大集团的实力、品牌、资源等优势。
 
  致力多元化金控平台
 
  尽管目前尚未有非常成功的地产涉足互联网金融案例,但早在P2P和地产基金盛行的前几年,以不同地产集团为背景的金融公司便已开始盛行。而相比互联网的发力,地产巨头更侧重于建立多元化的金融控股平台,实现线上与线下多元牌照的经营和统一。
 
  对此,恒大集团总裁夏海钧在2016年半年报发布会现场提到在预售良好、资金回笼迅速、现金余额进一步增加的情况下,公司对资产的分配主要有两个途径,一是并购小的地产商,增加优质的土地储备;二是并购发展前景好的金融机构,实现集团的全金融牌照。
 
  “目前收购盛京银行17%的股份,成为最大股东,下一步在证券、信托行业进行并购,形成金融控股集团,与房地产业相辅相成的发展,金融与地产并驾齐驱,从而实现公司的高速增长。” 夏海钧表示。
 
  对此,万达在近日的分拆发布中也曾表示,万达金融集团将继续发力传统金融业务,包括银行、保险、证券、投资等。
 
  “与互联网相比,传统金融业务的监管更严格而股权分散,难与股东之间进行实质性的业务合作,即便是恒大、万科这样的企业,参股的也是像徽商银行和盛京银行这样的城商行,这类金融机构进行区域拓展的难度很大,所以要想真正地发展金融业务,要么扩展互联网,要么增持更多牌照。”采访到最后,某位分析人士称。